12月27日中午，创新创业学院2024年年终总结大会在双创中心A519工业机器人实训室召开，学院全体教职工参加了本次会议。会上，学院五个教研室及三个科室负责人全面汇报了2024年本部门工作，并有针对性的对2025年工作进行计划，同时本着定性定量相结合的原则，结合学院年终考核结果对全院教职工进行2024年民主测评。此次会议由马小红副院长主持。
会上，创新教育教研室主任邓援超教授汇报了创新理论基础课程调研情况及“创新思维与方法”数字教材出版进展，并简单介绍了教研室在课程的教学内容、考核方式和培养方案做出的规划，在创新方法竞赛方面取得的成果，在推进湖北省创新发方法研究会成立做出的努力。他从教学教改、竞赛指导、服务社会等多个方面布局了2025年教研室工作。
工程训练教研室主任袁慧铮指出，在全院22名工训教职工的共同努力下，圆满完成2024年工程训练教学任务，并且实现了“零教学事故、零安全事故”的责任目标。他向大家展示了教研室在教学研究、学科竞赛、科学研究、服务全校师生方面的累累硕果。他希望工程训练教研室在2025年里持续优化课程，苦练内功，推动工程训练体制机制改革，力争为我校师生提供国内一流、省内领先的实习实践体验。
大学生创业基础教研室主任赵军从教学管理、师资培训、教学研究、教师科研与成长、竞赛管理与参与、学院发展协作等五个方面全方位总结2024年教研室工作，他重点介绍了《大学生创业基础》课程建设和教材建设取得的重要成果，同时也展示了教研室成员在论文发表、学科竞赛、课题申报及双创大楼建设方面的付出与成效。他表示，在新的一年里，教研室将一如既往地完成教学工作，突破教研科研工作，争取更多的成果与荣誉。
大学生就业指导教研室主任张珍从教学安排、教学研究、科学研究三个方面汇报了教研室2024年的具体工作。列举了教研室在教研活动、师资培训、出版教材、教学改革、教学竞赛、课题申报等方面获得的成绩。她表示在2025年里，大学生就业指导教研室将持续推进产教融合教学改革，紧握企业数字化转型方向时代命题，服务地方经济。
大学生职业生涯规划教研室主任刘琦简单介绍了2024年《大学生职业生涯发展》课程设置、教学内容、学时学分等方面的改革情况，汇报了两学期课程的教学完成情况、教学研究情况、教材出版进展、师资培训及考核等情况。她从教学改革、竞赛指导、教材建设、知识图谱建设、教学成果孵化方面规划了2025年教研室工作。
培养办公室主任李绍凡从多措并举保安全、勤学思齐立德风、业务贯通提质量三个方面对一年来培养办公室工作进行了回顾，他详细汇报了全年全院教职工指导学生学科竞赛、教学研究项目、科学研究项目、教学竞赛获奖等方面成果，并梳理了竞赛经费支持、教师发展及教研活动规范等方面存在的问题。随后从保障基本运行、持续发展两个方面对2025年学院培养工作进行展望,对现代工程训练与创新中心体制机制改革、数字化转型、打造创新创业实践平台及课程建设和课程改革等工作要点提出了具体工作举措。
综合办公室主任金相宏细致总结了综合办在党支部建设、财务资产管理、人员引进、职称评审、信息安全管理等工作中做出的成绩。同时围绕双创大楼建设工作，详细梳理了全年双创大楼基础设施、文化建设、家具入驻等项目的建设成果及截至目前的建设进展。2025年，综合办将进一步规范学院的财务管理，考勤管理，印章管理，教师考核工作将进一步优化夯实，过程考核进一步加强，双创中心管理体系进一步完善，节能减排进一步落实，为全院老师提供更全面更细致更科学更有效的服务。
孵化器管理办公室主任翟良芳从加强制度构建、巩固平台资质、优化创业服务、加强对外交流四个方面阐述了科室本年度履职情况。今年，学院完成孵化器相关制度出台及修订工作，顺利完成各类荣誉和品牌工作的复审和验收工作，并积极指导各学院开展各类创业服务活动，取得了良好的工作成效。她从孵化器制度建设与规范管理，艺术品集市平台建设两方面介绍了2025年科室重点工作，明确了进一步完善项目入孵评审、年度考核、日常管理等工作流程和体系，以及切实发挥集市展示、销售、孵化支持等基础功能的具体工作目标。
各科室汇报结束后，马小红详细介绍了学院2024年年终考核工作开展情况，通报了本年度考核结果。马小红对大家在这一年中所付出的努力和取得的成绩表示由衷的敬意，对本次考核过程中，老师们的高度关注和行政办公室的科学统筹，以及各教研室的大力支持表示感谢；鼓励大家看到考核带给自己的积极面，鼓励各位教师更多地关注考核带给每个人的成长和进步；鼓励各位老师深入学习考核文件，理解其精神，更好地规划和优化来年的工作方向；呼吁各科室负责人充分利用考核指挥棒，加强对教研室的组织和统筹，特别是在大型教研和科研项目上，发挥团队的力量，确保每位成员都能跟上团队的步伐；要求学院行政科室加强对考核体系的思考，对于考核体系中不完善的地方，加强和老师们的讨论和交流，做好未来考核体系修订的准备，共同推动学院的激励机制和制度体系建设。随后，马小红宣布2024年民主测评方案，并组织全院教职工进行了民主测评。
大会的最后，夏星院长做总结讲话。夏星对全院教职工2024年的辛勤工作和无私奉献表示感谢，尤其对学院2024年取得的突出成绩表示欣慰，对张珍老师团队指导的项目取得中国国际大学生创新大赛（2024）全国金奖，刘琦老师发表一篇A2区高水平论文，张诚老师的高质量科技成果转化达到500万以上等学院标志性成果表示赞许，呼吁全院老师向他们学习，争取来年做得更好。
夏星对学院年终考核工作表示肯定，今年是全院各类别教师全面实施考核的第一年，考核制度设计合理，考核流程规范，达到了预期效果。他表示，考核是自我成长、自我鞭策的手段，是帮助学院实现目标的路径，是对所有教职工每年都可以进步的热切期望，所有教职工要以包容的心态看待考核结果，让考核的效能最大化。
随着2025年的到来，学院将迎来一个新的起点——搬进双创中心办公，这不仅是学院物理空间的一次重大迁移，更是学院发展史上的一个新的里程碑，双创中心将为我们提供更加集成化、现代化、智能化的工作环境，也将为我们的创新创业教育和实践提供更加广阔的平台。就此，夏星给全院教职工提出了四点期望：
一、拥抱变化，激发创新：新环境将带来新的机遇和思维碰撞，希望每位教职工都能积极拥抱变化，激发创新思维，将新楼的新环境转化为我们教学和科研的新动力，切实将概念验证中心、创新方法研究会等各类教学科研平台落实落地，工程训练三大板块课程改革等工程训练体制机制改革举措落实落地，就业指导课时学分改革及创新方法教育理实一体等课程改革推动落实落地。
二、深化合作，共创未来：新楼的搬迁将实现学院集中办公，结束长期以来的多处分散办公的现状，学院内部沟通效能将进一步加强，外部交流与合作也将迎来更多机会，期待大家能够深化跨学科、跨科室、跨领域的合作，积极探索实践走出去、引进来的双创工作思路，共同探索创新创业教育的新方法新路径。
三、提升能力，引领发展：在新的一年里，鼓励大家不断提升自己的专业能力和教学水平，积极参与各类教学竞赛，积极参与学生竞赛指导，积极参与各类培训提升，积极走出去探寻合作机遇，积极成为创新创业领域的引领者，个人的进步就是学院的进步，个人的成长将推动学院整体的发展，每一个人的努力都将让整个学院更加出色。
四、积极参与，共同建设：双创学院是个大家庭，双创中心是我们共同的家园，希望大家都能以主人翁的身份积极参与到双创中心的建设和管理中来，积极体会，主动思考，贡献宝贵的意见和建议，全院教职工一起携手共同打造一个智能化、数字化、现代化的双创中心，一个充满活力、富有创意、充满情谊的工作环境。
2024年是创新创业学院成立以后的第二年，我们共同经历了学院成立初期的挑战，也共同创造了砥砺奋进的辉煌。我们的体制机制逐步完善，教学成果亮眼，科研项目不俗，创业孵化成效显著。每一位教职工的付出，每一次创新的尝试，每一个项目的突破，都是我们学院发展史上的宝贵财富，每一位教职工都是学院的英雄，每一个人都了不起！
